把贵州民族工艺品推向世界

原创  2019-04-15 11:03:15  193人阅读

把贵州民族工艺品推向世界

  黔粹行商品展示空间。

  位于贵州省贵阳市瑞金北路的黔粹行,在上世纪90年代,只是一个仅有10余台缝纫机和1口染缸的小作坊。如今,它已成为贵州省规模最大、品种最齐全的贵州特色产品经营企业,经营着上万种商品。其创始人付国艳说,黔粹行的目标,是要把贵州民族工艺品全面推向世界。

  付国艳出生于“蜡染之乡”贵州安顺,从小受到开染坊的父亲的熏陶,付国艳也深深爱上蜡染,并于1989年,在贵阳小河租了间民房,开了一间蜡染小作坊。上世纪90年代,付国艳就开始尝试将民族文化与时尚元素相结合,其作品广受欢迎。“当时生意最好的时候,我们在贵阳市各大商场都有专柜。”1996年,黔粹行公司成立,经营内容也从蜡染扩展到贵州特产、民族工艺品等,并从一个10多平方米的小店面,扩展为5000平方米三层楼,经营上万件商品的“黔粹”商城。2010年,黔粹行受邀为上海世博会的贵州馆提供了90%的展品。

  黔粹行一直坚持“原始手艺+时尚设计”的理念,参与了贵州十大民生工程“锦绣计划”的实施与推广。多年来, 黔粹行员工深入村寨,对有手工艺基础的少数民族妇女进行培训,并收购她们的产品,让深山村寨中的农户居家就业、提高收入。

  “我们也曾遭遇过市场低谷,管理跟不上、市场竞争大、产品标准模糊等问题困扰了我们很久。”付国艳说,在低谷期,黔粹行在公司和行业的发展方向上十分困惑,“黔粹行实行‘公司+农户’的采购模式,虽然工匠的水平很高,但产品不够标准化,管理缺乏规范化,就难以实现复制、连锁,公司也难以前进。”

  从2011年起,在省经信委、省稳产办、省妇联等相关部门的支持推动下,黔粹行的管理进行了全面升级,开展了数字信息化建设。2014年,黔粹行确定了标准化的管理流程,实现了ERP(企业资源计划管理)。此后,黔粹行又积极寻找人才,推进授权管理,终于让企业逐步走出了发展后劲不足的困境。

  2015年之后,黔粹行先后在厦门、广州、香港等地开了多家分店,并打开了网上销售渠道。2017年,黔粹行产业链延伸到以民族手工艺为主题的客栈、酒店、茶楼等行业,位于天河潭景区3000多平方米的民宿型酒店黔粹行·艺栈开门迎客,得到一致好评。

  “我希望黔粹行做成世界级的品牌,让贵州民族特色产品走向世界舞台。”付国艳说。

  本报记者 汤欣健 文/图

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